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中国门窗:如何建立门窗企业强势品牌
添加人: admin    添加时间:2013-1-31 22:44:57
中国门窗业从起初悄无声息的小行当到年产值超过数万的大产业,在它正迎来发展新纪元的关口,我们有必要进行反思和展望。中国门窗业的发展成就不小,差距也不小。成就自不待言。至于差距,我们认为主要是缺乏真正意义上的强势品牌。 
抄袭成风品牌定位模糊
应该看到,我国门窗业的生产效率和产品层次还比较低;抄袭模仿之风盛行,大多产品缺乏独到的设计,缺乏创造和个性;众多品牌定位不清,形象模糊;企业有标志,员工没感觉,消费者视而不见;产品推广不遗余力,公司品牌却隐名埋姓;重开发轻服务,品牌投入虎头蛇尾。中国虽然已是家居制造业大国,但却不是强国,许多企业都走上了OEM的道路,成为外国的廉价劳动力。 
造成中国强势品牌缺失的主要原因,除了企业重视有形资产忽视无形资产的传统思维方式之外,中高层不熟悉品牌战略与品牌管理也是一个重要原因。因为品牌管理是一个新课题,对管理人员而言远不像传统的产品设计、生产管理那样熟悉;有不少门窗企业家认识到了品牌建设的重要性,但他们认为做品牌就要花大钱,致使其对品牌建设望而却步;有的门窗企业内部对品牌认识有差异,对品牌理解不一,各个部门在品牌建设上难以达成共识;有的门窗企业缺乏相应的品牌管理机构和人员,品牌建设缺乏整体规划;而还有一些门窗企业以为品牌建设就是VI工设计和广告宣传,结果品牌建设走入一个误区。如此种种,不一而足。 
如何建设品牌之路
那么,中国门窗板企业应如何走出一条正确的品牌建设之路呢? 
一要有自主知识产权,把知识产权纳入品牌战略,有自己的商标,自主经营; 
二要加大科研投入,重视技术创新,重视产品研发和设计,不断注入新鲜血液,保持品牌活力; 
三要高度重视质量,重视产品质量和服务质量,因为品牌的本质是质量,强势品牌意味着高质量; 
四要对品牌进行准确定位,一个科学、明晰的定位是品牌建设的关健,是形成品牌个性和品牌形象的前提; 
五要做好包括公关、广告、价格、包装、营销渠道建设等在内的整合传播。基于一个定位前提下的整合传播是树立门窗品牌形象的有效手段。 
正确的态度,加上正确的方法,是品牌建设的关键之所在。任何事情都不可一献而就,但只要沿着正确的道路不断前进,相信中国门窗业一定会产生若干个世界级强势品牌。

 

 

 

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